Xã hội

Chiến lược phát triển nguồn xem lại bóng đá lực

Chiến lược vốn xem lại bóng đá lực

Nhóm Hoya nhận ra rằng người dân của họ là một tài sản ưu tiên cao nhất. Chiến lược xem lại bóng đá sự của nó là thắng thế đối với sự cạnh tranh của nó bằng cách liên tục đầu tư vào người.

Với các hoạt động thợ lặn trên toàn thế giới, Tập đoàn Hoya tiến bộ bằng cách sản xuất tại các địa điểm tốt nhất để sản xuất và bán ở những địa điểm tốt nhất để bán hàng. Nhóm cũng nhận ra rằng sự đa dạng của người dân là sức mạnh của nó và sự tạo ra giá trị liên tục của nó. Dựa trên sự hiểu biết này và phù hợp với triết lý và giá trị cơ bản của nó, nhóm đã dịch Quy tắc ứng xử toàn cầu Hoya sang 27 ngôn ngữ, lưu hành kỹ lưỡng trong toàn bộ nhóm, để đưa ra các chính sách cơ bản mà xem lại bóng đá nhóm phải tuân thủ nghiêm ngặt trong quá trình hoạt động của họ. Sự hiểu biết thống nhất này về các giá trị Hoya là trái phiếu đơn vị nhân sự của nhóm Hoya Group.

Tôn trọng các cá nhân là một trong những nguyên tắc quản lý cơ bản của nhóm. Tập đoàn Hoya đang dành nỗ lực tối đa để hỗ trợ xem lại bóng đá đạt được tự do và hoàn thành, bằng cách mở rộng cơ hội để mua tự chủ và sáng tạo tối đa và đảm bảo môi trường làm việc an toàn và hỗ trợ.

Một trong những chính sách chính của Tập đoàn Hoya về tính bền vững là nó cố gắng thúc đẩy một môi trường trong đó người thợ lặn có thể đóng vai trò hoạt động trong việc tạo ra giá trị mới, nhấn mạnh vào xem lại bóng đá. Mặc dù tăng cường cạnh tranh cho người tài năng là một yếu tố rủi ro đối với nhóm, nhóm tin rằng việc đảm bảo và phát triển lực lượng lao động thợ lặn làm tăng cơ hội cho sự đổi mới tạo ra giá trị. Vì lý do này, Tập đoàn Hoya xếp hạng sự tham gia, sự đa dạng và hòa nhập của xem lại bóng đá là một trong những vấn đề quan trọng của nó.

Đa dạng

Sử dụng nguồn xem lại bóng đá lực toàn cầu
Với các hoạt động của các thợ lặn trên toàn thế giới, Tập đoàn Hoya tiến bộ trên toàn cầu bằng cách sản xuất tại các địa điểm tốt nhất để sản xuất và bán ở các địa điểm tốt nhất để bán hàng. Nhận ra rằng sự đa dạng của người dân là một thế mạnh cho chiến lược này, nhóm Hoya thuê trên cơ sở khả năng cá xem lại bóng đá, không phải quốc tịch, giới tính hoặc sự khác biệt tương tự.

Hơn 90% xem lại bóng đá nhóm được chỉ định cho các bài đăng bên ngoài Nhật Bản. Bằng cách tích cực thúc đẩy xem lại bóng đá địa phương xuất sắc và tăng cơ hội để họ vượt trội, nhóm đang thúc đẩy toàn cầu hóa của mình về phía trước. Do đó, khoảng 90% các công ty tập thể ở nước ngoài được lãnh đạo bởi những người không phải là người Nhật. Hơn nữa, kể từ ngày 30 tháng 6 năm 2024, khoảng một nửa các bộ phận kinh doanh chính của nhóm cam kết quản lý các hoạt động toàn cầu cho các tổng thống bộ phận không phải người Nhật. Hoya sẽ tiếp tục cung cấp cho nhiều cá nhân tài năng cơ hội để tỏa sáng.

Dự án đa dạng của Minkatsu,
Năm 2014, chúng tôi đã ra mắt dự án đa dạng của Minkatsu, với mục đích tạo ra một môi trường làm việc trong đó mỗi và mọi xem lại bóng đá có thể cảm thấy hoàn thành công việc và đóng vai trò tích cực bằng cách thể hiện đầy đủ khả năng của mình. Là một phần của dự án đa dạng của Minkatsu, chúng tôi đang làm việc để tăng tỷ lệ xem lại bóng đá nữ và các nhà lãnh đạo nữ*.

* Các nhà lãnh đạo nữ: Trưởng nhóm phụ tương đương với hoặc trên phần và các chuyên gia có tay nghề cao

Chúng tôi không phân biệt đối xử dựa trên giới tính trong việc tuyển dụng, khuyến mãi hoặc tăng lương, và thay vào đó tập trung vào việc tích cực sử dụng nguồn xem lại bóng đá lực với khả năng và đạo đức chuyên môn cao. Ngoài ra, tại Hoya Corporation, hai trong số bảy giám đốc của nó là phụ nữ (28,6%) và ba sĩ quan của họ bao gồm các sĩ quan điều hành là phụ nữ (37,5%).
Các hoạt động của chúng tôi, các hoạt động của chúng tôi đặt mục tiêu để có các nhà lãnh đạo nữ và xem lại bóng đá nữ ở Nhật Bản lần lượt chiếm ít nhất 18% và 32%, vào cuối năm 2025. ngoài.

Tạo môi trường và văn hóa nơi làm việc hỗ trợ
Bộ phận kinh doanh đang nỗ lực phát triển môi trường và hệ thống cần thiết, và tạo ra văn hóa phù hợp với các doanh nghiệp tương ứng của họ. Bằng cách phát triển một môi trường trong đó người thợ lặn có thể đóng vai trò tích cực bằng cách thể hiện khả năng và hệ thống của chúng cho phép các cách làm việc có năng suất và hiệu quả cao hơn, chúng tôi sẽ cố gắng đạt được sự cân bằng giữa việc nhận ra ý thức hoàn thành từ công việc cũng như cuộc sống cá xem lại bóng đá và tăng cường giá trị của công ty.

* HOYA Corporation đã thiết lập hệ thống nghỉ phép thách thức cho các xem lại bóng đá đã làm việc trong một số năm liên tiếp. Một thử thách nghỉ 20 ngày mỗi lần được cấp khi số năm liên tiếp làm việc bởi các xem lại bóng đá làm việc năm ngày một tuần đạt 10 năm, 20 năm và 30 năm.

Sử dụng người khuyết tật
Nhóm Hoya chủ động sử dụng những người khuyết tật, ví dụ như trong hoạt động của văn phòng Thử thách Ichikawa hỗ trợ các dự án ECO.

Khảo sát tham gia của xem lại bóng đá

Dựa trên niềm tin rằng người dân là tài sản lớn của chúng tôi, chúng tôi đang tìm cách tạo ra một môi trường nơi làm việc trong đó xem lại bóng đá thợ lặn có thể chứng minh khả năng tương ứng của họ, đảm nhận những thách thức mới và nhận ra tiềm năng của họ. Hoya định kỳ tiến hành một cuộc khảo sát tham gia của xem lại bóng đá nhắm vào tất cả các xem lại bóng đá trong nhóm. Thông qua cuộc khảo sát, chúng tôi lắng nghe xem lại bóng đá Ý kiến ​​và sử dụng chúng để tạo ra một môi trường nơi làm việc tốt hơn. Cuộc khảo sát đã được thực hiện ba lần kể từ năm 2020 và cuộc khảo sát tiếp theo được lên kế hoạch trong năm 2024. Sau khi phân tích kết quả của các cuộc khảo sát này và trước đó, nhóm đã thực hiện một loạt các biện pháp, tập trung vào các lĩnh vực quản lý tài năng và phát triển nghề nghiệp. Các kết quả khảo sát cũng đã được thảo luận ở cấp độ công việc cá nhân, để xác định các điểm để cải thiện dẫn đến các kế hoạch hành động có ý nghĩa.

1. Quản lý hiệu suất (Hệ thống đánh giá hiệu suất)
12629_13193

GIST của quản lý hiệu suất mới:

• ・ Xác định các số liệu được xác định rõ ràng được dự kiến ​​cho các mục tiêu và hành động hiệu suất

• ・ Ứng cử viên một cách công bằng và khách quan

• Đưa ra phản hồi định kỳ và hiệu quả cho phát triển nguồn xem lại bóng đá lực

• ・ Pay-for-Performance

2. Phát triển nghề nghiệp
Cung cấp cho xem lại bóng đá nhiều cơ hội để cập nhật kiến ​​thức của họ liên tục và việc mua lại Reskilling là rất quan trọng trong việc hỗ trợ khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Để đảm bảo xem lại bóng đá của những cơ hội này, Tập đoàn Hoya đang giới thiệu một nền tảng học tập theo yêu cầu, hỗ trợ nhu cầu phát triển nghề nghiệp của các xem lại bóng đá hỗ trợ chiến lược tăng trưởng của Hoya.

Chương trình phát triển nghề nghiệp (nền tảng học tập trực tuyến):

• ・ xem lại bóng đá đào tạo lại hỗ trợ chiến lược tăng trưởng của Hoya

• Spur xem lại bóng đá tham gia học tập suốt đời

• xem lại bóng đá UPSKILL bằng cách cung cấp nội dung học tập theo yêu cầu

Đi về phía trước, chúng tôi sẽ tiếp tục lắng nghe xem lại bóng đá Ý kiến ​​thông qua các cuộc khảo sát tham gia của xem lại bóng đá trên cơ sở và phát triển một môi trường trong đó mỗi và mọi xem lại bóng đá có thể phát triển cùng với Hoya với cảm giác hoàn thành từ công việc.

Tăng cường và phát triển nguồn xem lại bóng đá lực

Cách tiếp cận cơ bản
Tại Tập đoàn Hoya, chúng tôi cung cấp một môi trường làm việc tôn trọng tính cá nhân và sự đa dạng và thúc đẩy sự phát triển của các cá nhân trong khi xem xét sự an toàn và sức khỏe của xem lại bóng đá. Hơn nữa, mỗi và mọi xem lại bóng đá làm việc để cải thiện kiến ​​thức và kỹ năng và chúng tôi cung cấp giá trị sáng tạo được cảm nhận bởi xã hội.

Phát triển nguồn xem lại bóng đá lực
Mọi người khác nhau về những thứ như giá trị, cách họ sống, tính cách và khả năng cá nhân. Ngoài ra còn có rất nhiều lập trường đối với công việc và cách làm việc. Vì lý do này, quản lý tổ chức trong thời đại hiện tại cần cung cấp các khung tận dụng tính cá nhân của xem lại bóng đá và cho phép xem lại bóng đá tăng khả năng của họ trong môi trường phù hợp với khả năng cá nhân. Môi trường xem lại bóng đá lý tưởng mới mà Hoya tìm kiếm là một trong đó tất cả xem lại bóng đá có thể khai thác hoàn toàn khả năng của họ và đóng góp cho tổ chức và doanh nghiệp thông qua cạnh tranh thân thiện.

Để đáp ứng nhiều nhu cầu phát triển năng lực của xem lại bóng đá và để tìm hiểu kiến ​​thức và kỹ năng chuyên môn cần thiết cho ngành công nghiệp, nhóm Hoya triển khai riêng các chương trình giáo dục xem lại bóng đá phù hợp nhất cho từng bộ phận và khu vực kinh doanh.
16409_16623Tăng cường và phát triển.

Giải thưởng Hoya
Giải thưởng Hoya là một hệ thống giải thưởng đã được thành lập cho tất cả các xem lại bóng đá với mục đích công nhận và thưởng cho công việc khó khăn hàng ngày và nỗ lực của xem lại bóng đá để truyền đạt tinh thần biết ơn đối với các xem lại bóng đá luôn luôn làm cho môi trường kinh doanh khó khăn. Hệ thống giải thưởng không đơn giản hóa bất kỳ tiêu chuẩn chi tiết nào, nhưng người chiến thắng được CEO quyết định dựa trên các khuyến nghị nhận được từ các nhà quản lý của mỗi doanh nghiệp và nguồn nhân lực đại diện.

Chương trình Giải thưởng ESG ESG để nhận biết các hoạt động của ESG
Tập đoàn Hoya đã thành lập Giải thưởng ESG, chương trình giải thưởng nội bộ để công nhận các hoạt động của ESG, với mục đích chia sẻ kiến ​​thức qua các ranh giới kinh doanh và thúc đẩy hơn nữa các hoạt động ESG trong nhóm. Giải thưởng công nhận các sáng kiến ​​ESG góp phần tăng trưởng bền vững trong trung bình đến dài hạn, chẳng hạn như các sáng kiến ​​để giảm tác động môi trường, thúc đẩy sự đa dạng và thấm nhuần nhận thức của ESG trong nhóm, cũng như đóng góp đối với việc giải quyết các vấn đề môi trường và xã hội thông qua các sản phẩm và dịch vụ của Hoya. Chúng tôi sẽ tiếp tục tăng động lực và sự tham gia của xem lại bóng đá thông qua các chương trình giải thưởng liên quan đến các hoạt động của ESG, từ đó dẫn đến giá trị công ty nâng cao.